为进一步转变全体职工工作作风，优化干事创业环境，不断提高工作效率和执行力，吹响“百日营销攻坚”的冲锋号，2021年7月16日上午，甘肃省演出公司召开“百日营销攻坚”暨“转变工作作风提升凝聚力、执行力”专项行动动员大会，公司领导班子成员及全体职工参加会议，公司党支部副书记、监事马临军主持会议。

会上，公司副总经理王宏亮传达了《甘肃省演出公司“百日营销攻坚”专项活动实施方案》，党支部委员、副总经理薛鹏新传达了《甘肃省演出公司“转变工作作风提升凝聚力、执行力”专项行动实施方案》，公司党支部副书记、执行董事、副总经理张洪田以“坚定信心、团结奋进”为题作了动员讲话。

“任何成绩的取得，都得益于‘三分战略、七分执行’的责任落实，都得益于‘抓铁有痕、踏石留印’的刚性执行”。张洪田在动员讲话中强调，开展两个“专项行动”，是公司领导班子经过多次讨论和细致筹划做出的重要决定，也是确保顺利完成全年各项目标任务的行动支撑和组织保证。执行力就是落实力，全体职工要把“坚定信心、团结奋进”定为下半年工作的总基调，严格执行《甘肃省演出公司执行力提升“四查十不”规范》，着力解决政治素质不高、业务能力不强、责任担当不足、工作落实不力的突出问题，用心执行谋发展，聚力突破求跨越。执行力就是竞争力，全体职工要始终保持负重奋进、自我加压、敢于争先的精神状态，按照《甘肃省演出公司“百日营销攻坚”专项行动方案》中明确的目标要求和具体步骤，通过“四个看”举措，不断完善全员参与的营销模式，为经营主业持续发展打好基础。执行力就是战斗力，此次专项行动的执行监督、奖惩考核力度之大前所未有。全体职工要以此为契机开展“大练兵”，真正实现岗位能上能下、收入能增能减、人员能进能出，尤其是作为检验中层管理人员能力的“试金石”，全面提高干部职工队伍的整体素质和能力水平。

会后，公司还将与全体职工签订《凝聚力、执行力提升行动承诺书》，印发《甘肃省演出公司执行力提升“四查十不”规范》，以个人承诺、制度上墙等形式，推动各项工作任务落实落细。