3月27日下午，甘肃省演出公司/甘肃演艺集团文旅产业发展有限公司召开“问题要解决、我该干什么”专题调研暨第一季度经营分析会，公司党支部书记、执行董事、总经理、乐动敦煌公司董事长张洪田主持会议，公司领导班子、各部门负责人及子公司相关人员参加会议。
会上，财务资产部、运营中心、舞台工程部、物业管理部、敦煌公司运营发展中心分别就一季度经营管理、市场运营、项目执行等情况进行了梳理汇报，并结合近期演出市场、业务拓展、项目运营等方面开展的“问题要解决、我该干什么”专题调研情况，对目前经营工作和项目前期运营中存在的问题进行了分析研判，针对调研发现的6项具体问题提出了应对解决措施。
会议指出，面对疫情影响逐步消散，演出市场逐渐恢复的机遇期，在全体职工的共同努力下，一季度市场外拓、剧场租赁、演出经营、影城运营等经营主业呈现出了良好的上升态势，取得了一定的成绩，但对照年度目标任务，经营压力依然较大。全体职工要持续强化不等、不靠、不拖的工作作风，进一步提振深耕不辍、务实笃行的精气神，结合“三抓三促”行动，不断增强执行落实的思想自觉和行动自觉，全力以赴投入到全年目标任务落实上来。
会议强调，做好二季度经营工作，各部门及全体职工要通力协作、相互搭台、齐心努力，抢抓市场外拓黄金期，在深入调查研判的基础上，推动各项外拓业务落地见效；要提前着手谋划“黄河之滨艺术节”等重大项目，定人定责、明确节点，确保工作顺利推进；要准确把握政策导向，及时了解市场需求，深入开展调查研究，加强同兄弟剧场、院团的沟通，推动合作演出更好开展；要及时跟进处理解决历史遗留问题，为公司健康稳步发展奠定基础；要加快项目前期运营各项任务执行落实，列出详细宣传推广计划，为“乐动敦煌-文旅产业综合体”项目顺利运营做好充足准备。
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