7月11日，甘肃演艺集团党委书记、董事长陈其银主持召开集团2023年上半年经营工作分析会，集团领导班子成员、各部室负责人、各分子公司主要领导出席会议。会议听取了集团各分子公司及相关职能部门经营分析报告，客观分析了上半年经营情况，对各单位运营情况逐一点评，提出指导意见。
会议指出，通过对上半年经营分析，要搞清现状、摸清底子、找准问题、正视差距、增强信心，理清下半年经营思路，确保完成年初制定的任务目标。会议强调，一要认清形势，理清思路。各单位在做好政府购买服务演出工作的同时要加大商业演出运营的力度，对照指标认真谋划，拿出下半年运营计划，采取实实在在的措施拓展经营。二要紧扣目标，突出重点。各单位主要负责人要明确任务，扛起经营目标，重点做谋划、拓市场，合理安排工作分工。三要转变作风，履职尽责。要打开思路，主动出击，抛弃等、靠、要思想，积极适应经济发展新常态，抢抓机遇、迎难而上。
会议还对下半年重点工作进行了部署，指出创作是源头、是实现可持续发展的支撑，要多方争取资金支持，并协调好演出与创作的时间安排。同时，要加大项目推进力度，对集团艺术培训学校，黄河艺术中心建设项目要加快进度，尽早形成新的经济增长点。
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