根据省委统一部署，2022年8月至10月，省委第三巡视组对甘肃演艺集团党委开展了常规巡视。2023年1月，省委巡视组向甘肃演艺集团党委反馈了巡视意见。按照巡视工作有关要求，现将巡视整改进展情况予以公布。

一、强化政治责任，把巡视整改作为重中之重

（一）提高政治站位。集团党委在巡视意见反馈会后，于2023年1月5日第一时间召开专题党委会，传达贯彻十四届省委第一轮巡视集中反馈会议精神、省委书记胡昌升在专题会议听取十四届省委第一轮巡视综合汇报时的讲话，从思想上深刻认识巡视整改的重大意义，切实把巡视整改作为检验每一名干部政治素质高不高、对党忠不忠诚的磨刀石，进一步统一了思想认识，坚定了整改信心。

（二）加强组织领导。集团党委将巡视整改工作作为首要任务，第一时间成立了巡视整改工作领导小组，由党委书记任组长，其他领导班子成员任副组长，机关各部室和直属单位负责人为成员。领导小组下设办公室，党委专职副书记兼任办公室主任，强化对整改落实工作的组织推动工作。牢固树立刀刃向内的意识，层层压实责任，层层落实整改，推动全面从严治党向纵深发展，保证巡视整改任务落到实处。

（三）细化整改方案。认真对照省委第三巡视组反馈意见，制定印发了《中共甘肃演艺集团有限责任公司委员会关于省委第三巡视组反馈意见的整改落实方案》（甘演集党〔2023〕1号），明确了四大类12项21个问题的总体任务，逐一明确了牵头领导、牵头部门、责任单位和整改时限，整改领导小组办公室跟踪督促每一项问题整改落实，切实做到巡视整改任务一项不漏、整改责任全面落实。

（四）强化跟踪督查。采取综合督查、专项督查等方式，推动整改责任落到实处。建立巡视整改台账，实行整改销号制，对整改不到位、进度缓慢的部门和单位下发督办通知单，督促有关部门和人员认真纠正，严肃整改，限期处理解决好存在的问题，确保问题整改件件有依据、事事有结果。

二、整改落实的成效

按照省委巡视组反馈意见，集团党委第一时间进行了研究整改，先后召开了两次巡视整改专题党委会，紧紧围绕省委第三巡视组反馈意见，深入剖析存在的问题和深层原因，结合集团实际逐条逐项制定了切实可行的整改措施，召开了巡视整改动员会议，召开了巡视整改专题民主生活会，党委班子成员按照整改任务分解表主动认领了整改任务，力争在最短的时间内完成闭环整改。巡视整改工作按照整改方案明确的整改措施、整改责任和整改时限有序推进，建立完善了管理制度，初步形成了用制度管权管人管事的体制机制，取得了明显成效。

（一）贯彻落实党中央决策部署不到位，推动企业改革发展措施不够有力方面

1.关于“落实习近平总书记关于文化和文艺工作重要论述不深入”的问题。

（1）集团党委进一步完善了第一议题制度，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把深入学习贯彻习近平总书记关于文化文艺工作、国有企业改革发展、意识形态领域等重要论述和对甘肃工作的重要指示精神，认真学习宣传贯彻党的二十大精神，作为集团党委会第一议题、理论中心组学习重点内容，深刻领会、贯彻落实。按省委重大决策部署，结合行业特点抓落实，确保各项决策部署在集团落实落地。

（2）增强历史主动精神，加强现实题材文艺作品的创作生产，做强甘肃敦煌文化、敦煌乐舞优势艺术门类，以《丝路花雨》为典范，提质拓展延伸，开发系列产品、数字产品和网络文艺作品，放大品牌综合效应，打造敦煌乐舞“高地”，持续发挥弘扬传播敦煌文化的标杆作用。按照省委胡昌升书记提出三年打造西部一流、五年打造全国一流文艺院团的目标要求，党委会专题研究创作精品攀登文艺高峰计划，聚集团之力谋划打造一部精品高峰舞台艺术作品，目前正在选题策划。年内创排完成音乐情景剧《半个月亮爬上来》、民族舞剧《飞将李广》、民族器乐《丝路花雨》等重点剧目。力求每年都有新作品，5年内打造5-10部优秀作品，全力冲刺“五个一”工程奖、“文华”剧目奖、中国戏剧梅花奖、“白玉兰”剧目奖等国家级奖项。

（3）充分挖掘甘肃深厚的历史积淀和丰富的文化内涵，彰显我省丝路文化、黄河文化、始祖文化、敦煌文化、红色文化资源优势，主动融入“一带一路”建设大局，高水平做好创作题材论证，努力创作展演代表甘肃文化符号的舞台艺术佳作，用舞剧、话剧、戏曲等不同舞台艺术表现形式，推动甘肃文化走出去，扩大甘肃文化影响力和美誉度。年内创排完成话剧《艾黎在大西北》和儿童剧《黄河边的故事》《啵啵出走记》等重点剧目。积极争取国家艺术基金创作资助，创排京剧《敦煌绝恋》。复排秦腔《水漫金山》等多部传统折子戏。完成大型历史题材新编京剧《阿柿》、话剧《哈达铺的灯光》剧本创作。完成话剧《老柿子树》“文艺陇军”师带徒传承行动资助项目。打磨提升舞剧《丝路花雨》《彩虹之路》、民族器乐剧《玄奘西行》、秦腔《蔡文姬》、京剧《丝路花雨》等精品剧目。

2.关于“政治建设存在薄弱环节”的问题。

（1）集团党委认真进行了梳理自查，其中《董事会议事规则》作为公司《章程》附件，多次提交党委会前置研究，并报省委宣传部经部务会研究同意后印发执行。进一步健全完善了党的领导融入公司治理制度和法人治理结构，加强集团《章程》《党委会议事规则》等管理制度的执行刚性，严格落实党委会前置研究程序，进一步理顺了党委会履行“前置程序”与各治理主体依照法律和规章决策的关系，既尊重和维护董事会对企业重大问题的决策权、经理层经营管理权，又充分保证党委意图在重大问题决策中得到体现，真正发挥党委把方向、管大局、促落实作用。

（2）切实加强了整改监督工作，集团印发了《关于切实加强省委第三巡视组反馈意见整改落实的通知》《十四届省委第一轮巡视整改落实监督工作台账》，明确了整改要求、牵头部门、责任单位（部门）、整改时限等，严明纪律要求，切实加强干部职工的教育管理，坚决杜绝有规不依、有令不行等行为，确保任务落实落地。召开了集团巡视整改监督督促工作会议，督促各级党组织严格落实管党治党责任，加强党员干部和职工教育管理，强化正风肃纪，对党内法规制度执行情况进行梳理自查，结合“三抓三促”行动，加强政治建设，严守党的纪律特别是政治纪律和政治规矩，推进廉洁文化建设，对反馈意见中指出两名同志违规的问题，由集团党委重新处理，进行了诫勉谈话，收回违规所得，并在集团通报。

3.关于“履行职能职责有差距”的问题。

（1）集团党委认真贯彻落实党的二十大和十四届甘肃省委二次全会关于文化工作的战略部署，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局，坚定文化自信，坚持以人民为中心的发展思想，坚持以社会主义核心价值观为引领，不忘初心、牢记使命，不断改革创新，创排精品剧目，增加剧目储备，稳步提升自主创作能力和水平，充分挖掘地方特色历史文化资源，结合实际制定做强区域优势艺术门类的有效办法，发挥好我省舞台艺术创作生产的引领者和推动者作用。完善了人才培养、引进、管理、保障与奖励机制，坚持请进来走出去人才培养模式，采取委托培养、联合办班、学历深造、重点剧目带动、“师带徒”以及与中直院团、省内外知名高校建立人才培养定向合作等机制，突出创编导人才、青年演员骨干、市场营销人才、网络技术人才、运营管理人才的培养和引进，着力培养一支业务精湛、作风优良、德艺双馨的演艺人才队伍。强化了与市州文艺院团、媒体、高校、企业等方面的互助协作，联动发展，在演艺活动中采取冠名、联合举办、设立艺术实践基地等方式，吸引社会力量对演出活动予以投资赞助。积极探索剧目创作演出商业化、市场化投资渠道，通过资源整合、设施对接、共同营销等手段，努力形成优势互补、合作共赢新格局。

（2）集团进一步增强了品牌意识、成本意识和忧患意识，探索既符合艺术规律，又符合市场规律，既坚持社会效益第一，又能够取得良好经济效益的管理运营新模式。健全了市场运营机制，加强营销团队建设，主动走出去策划营销，把更多优秀剧目推向市场，增强创收能力。加大了《丝路花雨》《彩虹之路》《相约千年》等品牌剧目的对外演出力度，借“一带一路”倡议十周年，完成好“《丝路花雨》传唱丝路精神巡演”活动，目前《丝路花雨》确定演出49场，已在北京、上海、乌鲁木齐、合肥、澳门等地演出24场，还将在北京、上海、南京、济南、成都、海南、深圳等地演出25场，对帮扶甘肃的天津、济南、青岛、福州、厦门进行答谢慰问演出5场，赴澳门演出助力“甘肃文化旅游周”等推广交流活动，并积极与沙特等国对接巡演项目，推动甘肃文化走出去，扩大甘肃文化影响力。加强了集团管理层对企业经营管理专业知识的学习，建立标准化、规范化的管理运营机制，3月15日至17日举办了2023年度甘肃演艺集团财务管理能力提升培训班，学习借鉴同行业兄弟单位的成功经验。积极向经济发达省份演艺行业学习借鉴，与知名高校建立联系开设专班，强化能力培训，提高业务素质，不断提高经营能力和管理水平。

（3）深度融入文化旅游产业供给侧结构性改革大局，充分利用全省文旅融合与演艺创新发展平台、“一会一节”外省文化演艺合作平台、“一带一路”国际文化演艺交流平台等三大平台，全面借助长征、长城、黄河国家文化公园建设，策划实施更多驻场主题演出。《乐动敦煌》旅游演艺项目已于6月15日在敦煌市开展旅游驻场演出，践行“再现敦煌乐舞•传承丝路文化”行动。安排杂技剧《九色鹿》在敦煌演出，已策划在张掖丹霞公园、甘南则岔石林景区、榆中李家庄栖云小镇创排旅游演艺，正在对接临夏松鸣岩景区、西汉酒泉胜迹历史街区旅游演艺项目，努力在省内旅游演出市场占有更大份额，多渠道增加商业演出收入。

4.关于“推进改革力度不够”的问题。

（1）集团党委认真落实中共中央办公厅、国务院办公厅《关于深化国有文艺院团改革的意见》和省委办公厅、省政府办公厅印发的《甘肃省深化国有文艺院团改革实施方案》，初步制定了《甘肃演艺集团关于深化国有文艺院团改革的实施方案》，持续深入推进集团所属院团改革创新工作，强化内部运行机制和经营管理创新，尽快形成体现文化企业特点、符合中国特色现代国有企业制度要求的资产组织形式和经营管理模式。进一步强化了干部职工思想教育，通过加强“三会一课”学习教育、举办意识形态专题培训班等措施，督促职工强化企业意识，转变陈旧思想观念。坚持分类指导、精准施策，按照集团“四统一”要求，加大敦煌艺术团内部整合融合力度，深化内部机制改革，充分激发内生动力。以扎实开展“三抓三促”行动为契机，已经积极向省文化体制改革领导小组报告，省委宣传部、省文旅厅等主管部门牵头，正在启动改革程序，推进演出公司、舞美厂、黄河剧院、人民剧院、长征剧院、东风剧院公司化改制和资产划转工作，彻底解决历史遗留问题，加快剧场设施改造进度，消除安全隐患。

（2）集团进一步建立健全了内部决策和制约机制，加强内部管理，严格按照公司《章程》《党委会议事规则》《董事会议事规则》《监事会议事规则》《总经理办公会议事规则》等规章制度，认真落实“三重一大”“三会一层”决策机制，健全了董事会、监事会、经理层重大决策权责清单和决策合规性审查等制度机制，明晰权责边界，实现重大决策、重要人事任免、重大项目安排、大额度资金运作集体讨论并按规定程序执行，充分发挥党委会、董事会、总经理办公会等各类会议的决策作用。

（3）对《甘肃演艺集团薪酬管理办法》进行了修订，优化与岗位价值评估相匹配的差异化薪酬结构，以岗定薪，岗变薪变，充分体现薪酬水平的市场竞争性及公正性、公平性、合理性，形成了体现岗位价值和业绩导向的员工薪酬体系。通过对各单位职工工资进行测算，合理调节集团机关与直属单位、各单位和单位内部不同岗位员工之间的工资分配关系，使新的薪酬体系全面落地见效。集团党委对直属单位班子考核指标未达标确定为“优秀”等次予以纠正，改为“良好”等次。建立了《甘肃演艺集团绩效考核管理办法》，形成了以岗位价值为基础、以贡献为核心的绩效考核机制，优化内部分配机制，薪酬的管理体现多劳多得、优劳优得，奖勤罚懒、奖优罚劣，实现业绩升、薪酬升，业绩降、薪酬降，体现责任、风险和利益的统一。

（二）管党治党缺乏硬招实招，严的主基调体现不充分方面

1.关于“主体责任扛得不牢”的问题。

精心组织召开了集团2023年度全面从严治党暨党风廉政建设工作会议，各直属单位向集团党委汇报了2022年度工作情况，认真查找了工作中存在的问题和不足，印发了《2023年度全面从严治党和党风廉政建设工作要点》，签订了年度目标责任书，推动集团各级党组织强化责任落实，切实扛牢主体责任，切实履行党风廉政建设主体责任、监督责任，“一把手”第一责任人责任和班子成员“一岗双责”，形成党委统一领导、党政齐抓共管的局面，确保党风廉政建设常抓不懈，持续好转。健全完善了《甘肃演艺集团干部约谈制度》《甘肃演艺集团干部任前廉政谈话制度》，明确约谈范围和方式方法，从日常约谈、廉政约谈、提醒约谈和工作约谈四个方面入手，及时常态化开展约谈，压实责任，集团党委书记、纪委书记集体约谈了直属单位“一把手”和集团部室负责人，纪委书记及时约谈了集团新调整的中层干部。要求各级党组织突出问题导向，常态化综合运用集体约谈、个别谈话等方式。认真开展警示教育，印发了集团违纪违规问题处理通报，集团组织全体干部党员开展警示教育，通过学习讨论，汲取案例教训，加强员工纪法教育，强化思想认识，提高了干部职工的纪法意识，筑牢了党员干部思想廉洁防线。

2.关于“监督责任落得不实”的问题。

（1）严格按照中央和省委关于党风廉政建设责任制有关要求，及时对集团《党风廉政建设责任制实施办法》等进行了修订，强化制度意识，健全权威高效的制度执行机制。认真落实《关于建立健全日常监督体系的意见》，及时对现有纪检监察制度和工作办法等进行了修订，进一步明确工作任务、工作内容和工作权限，建立完善监督工作体系。进一步强化监督成果运用，对集团年度重点工作任务和监督发现的问题，建立台账，跟踪督办，努力提升日常监督质效。

（2）严肃执纪问责，对有的下属单位班子成员在酒店集中隔离期间，擅自外出参加节目评审活动，给疫情防控带来一定风险问题；对有的领导干部在驻村帮扶期间，以帮请托人协调孩子上学等为名收受礼品，并与他人打架斗殴，产生恶劣影响问题，在原调查处置的基础上严格按照规定进行进一步的严肃处理，对相关人员进行了组织诫勉，并责令其作出深刻书面检查，收缴了违纪所得，在全集团进行通报。

（3）按照《日常监督内容清单》等，制定了《甘肃演艺集团纪委监察专员办公室2023年度工作要点》和监督清单，做实做细日常监督；召开了集团各级党组织纪检委员、各单位纪检专干工作会议，对各单位纪检专干进行了培训，并组织开展了纪检专干“以干代训”，有效提升了集团各级党组织纪检委员、各单位纪检专干监督工作水平。扎实开展“三抓三促”行动，组织集团全体纪检监察干部深入开展党的二十大精神全员学习教育，着力打造政治过硬、本领高强，忠诚干净担当的纪检监察干部队伍。加强了纪检监察干部的业务培训，通过集中学习、自学和参加上级纪检监察机关举办的专项培训等，切实提高了纪检监察干部的业务能力。进一步规范信访件的办理程序，严格按照工作规程规定流程进行集体研究，进行签批审批和办理，坚决杜绝发生常识性错误。对2019年以来受理的信访举报，召开专题会议进行研究，进行了认真梳理，规范完善了相关卷宗。完善了日常监督工作专题会议制度，每季度召开1次，听取监督工作汇报，研究解决监督工作中的重要问题。综合运用参加或列席会议、开展专题调研、谈话提醒、发函询问等措施，常态化规范化开展日常监督。

3.关于“重点领域廉洁风险防控不力”的问题。

召开专题会议，对强化重点领域廉洁风险防控进行了认真研究部署，要求集团机关各部室、直属各单位对风险点、风险岗位和环节进行再次摸底排查，建立新的风险清单，制定切实可行的防控措施进行有效防控。建立健全了内控制度，堵塞漏洞、完善治理，修订完善了《差旅费报销管理办法》等相关制度，制定了《外请创作人员经费使用管理办法》。组织开展了警示教育大会，观看了中纪委制作的基层工作人员和国企腐败案件警示教育片；组织全体纪检监察干部开展了《国企腐败案件警示录》《国有企业纪检监察法规及政策文件选编》专项学习教育。严格落实中纪委、省纪委要求，紧盯集团投资和各项生产经营活动，促进集团内控、内审、法务、财务等自主监管与纪检监察监督无缝对接、有效结合、形成合力。结合重大事项和重点工作月报告制度，定期汇总梳理反映涉及集团重大创作、演出和工程建设领域腐败的信访举报，形成专项分析报告，为推进重点领域反腐败工作提供参考。加大对重点领域腐败问题线索的筛查力度，实行专账管理，及时办理和交办督办，切实加大查处力度。每季度对重点问题线索进行统计分析，深入剖析典型案件，查找风险点和薄弱环节，对普遍问题和突出问题开展专题调研，提出对策建议。督促集团相关部门和相关直属单位健全完善规章制度，建立统一标准的评审费、导演费等内控制度，用制度管人管事。制定固定资产定期盘点制度，及时有效对低效无效资产进行清理，坚决堵住流失风险，并举一反三，建立长效机制。

4.关于“违反中央八项规定精神问题时有发生”的问题。

（1）“以工代训”补贴问题。经核实，甘肃演艺集团人力资源部2021年8月依据兰州市人力资源和社会保障局、兰州市财政局《关于进一步明确企业稳岗扩岗“以工代训”有关问题的通知》（兰人社发〔2020〕307号）文件第一条第1项“将营业执照登记的经营范围中涉及外贸、住宿餐饮、文化旅游、交通运输、批发零售业务的各类企业，全部纳入企业稳岗扩岗‘以工代训’范围”的要求，向兰州市城关区就业局为全体符合条件的职工进行了“以工代训”补贴的申报，申报条件为“文化旅游企业”，该条件不属于“35岁以下青年职工”范围。此项申报于2020年12月30日在兰州市城关区人民政府官网公示后，由兰州市财政局将费用拨付至集团账户，申报金额、拨款金额和发放金额一致。未违反中央八项规定。

（2）“为职工购买羊肉”问题。经核实，2020年12月为助力扶贫消费，经协商从环县学信羊羔肉销售部统一购买山羊羔肉，购买的羊肉部分提供集团食堂改善职工伙食，剩余部分采取集团补贴与职工个人消费相结合的办法供职工购买。此项支出存在支出项目违规和审核审签把关不严问题，集团党委、纪委已对集团相关责任人进行批评教育，集团通报；已督促相关职工退回了相应款项。

（3）“违规发放剧本评审费”问题。经核实，2021年2月，甘肃演艺集团党委召开2021年第一次党委会，会议研究审议了关于“建党百年”剧本征集评审结果，同意创作策划部提出的支付剧本评审专家费请示，根据外请专家评审工作实际情况，按照规定分别支付相应专家评审费用，会议明确“集团内部专家不发放专家评审费”。但负责此项工作的职能部门未遵照集团党委会会议要求，违规给相关同志发放评审费，集团党委、纪委已经对相关责任人进行批评教育，集团通报；已督促相关同志退回专家评审费。

（4）“干部职工出差领取伙食补助的同时报销餐饮费”问题。经核查，2020年6月，集团干部职工6人赴海南对接南山公园项目，在领取出差伙食补助的同时又报销餐饮费，集团党委、纪委已对相关责任人进行批评教育，集团通报；已责成相关人员退回违规报销餐饮费。

（三）贯彻落实新时代党的组织路线不够有力，领导班子整体功能发挥不足方面

1.关于“领导班子和干部人才队伍建设不力”的问题。

（1）制定了领导干部培训计划，通过不断培训提高领导干部理论水平、业务素质、创新能力和管理水平。将集团中层以上干部全部纳入“2023年度省一级干部教育网络培训项目”参加培训。集团于3月15—17日举办了“2023年集团业务管理能力提升培训班”，重点对集团党委班子成员、直属各单位领导班子成员、中层干部、业务骨干和演出运营、营销、财务等人员进行了专业培训。举办“县处级干部学习贯彻党的二十大精神集中轮训班”，强化问题导向，于4月中旬对干部进行有针对性的培训。

（2）对中层干部进行了调整配备，提拔6人、调整4人，目前45岁以下的正职达到4人，占正职干部人数的44%;通过调整，干部人才队伍的年龄、知识、能力、专业结构有所优化。建立了后备干部信息库,把优秀的年轻干部纳入后备干部进行培养。在集团党委中心组理论学习时扩大范围，将中层管理干部纳入，加强学习交流研讨，提升综合素质和管理水平。

（3）坚持请进来、送出去，采取委托培养、联合办班、学历深造、重点剧目带动、“师带徒”以及与中直院团、省内外知名高校建立人才培养定向合作等机制，突出创编导人才、骨干演员人才、市场营销人才、舞美设计制作人才、网络技术人才、运营管理人才的培养和引进。按照集团人才培养计划，各院团以“送出去”的方式培养急缺专业技术人员和骨干演员、以“请进来”的方式提升业务人员整体素质和以“师带徒”的方式培养戏曲演员的人才培训项目均在按计划组织实施。同时，集团与兰州文理学院等高校建立了人才培养定向合作机制，采取委托培养、联合办班、学历深造等方式协同育人。通过省级重点人才项目强化对专业技术人才的培训，取得了较好的效果，使业务人员素质和专业技能水平得以整体提升，为稳定现有人才队伍、提升人才业务能力起到了重要作用。充分发挥歌舞剧院与西北师大联合办学优势，认真谋划2023年度招生计划，争取招收到优质的生源，为培养优秀演员打下基础。为从根本上解决艺术人才“留不住、引不来”的难题，正在向相关部门申报为集团增设事业编制，解决专业技术人员身份待遇问题，作为留住人才、引进人才的平台，为稳定我省艺术人才队伍提供强有力的人才支撑。“梅花奖”得主5人中，1人为陇剧院演员属文旅厅管理，2人在院团改制前调出，1人退休，现在职1人。集团成立后并未发生梅花奖演员流失问题。

2.关于“选人用人不规范”的问题。

（1）健全完善了《集团干部选拔任用办法》《集团管理岗干部职级聘任办法》，在干部选拔任用工作中，程序进一步规范，强化任前资格审查，严把动议、推荐、考察、讨论决定、任前公示等环节，增强了执行干部政策法规的严肃性，树立了正确用人导向，使集团选人用人工作的科学化、规范化、制度化水平从根本上得到了推动提升。在党委会和《集团干部选拔任用办法》中进一步明确强调，集团党委和党委组织部在选人用人工作中，要认真履职尽责，严格把关，加强统筹，把握好调整干部工作节奏，掌握好批次频率和人数规模，每批次时间间隔要合理、数量要适当。集团党委组织部参与到直属单位选人用人工作中，对直属单位选人用人工作进行全程监督指导。对干部选拔监督制度进行了修订完善，进一步加强了对选人用人的监督，强化了干部选拔任用的制度要求、工作流程、规范操作，有效杜绝了在干部选任程序上临时动议、搞简化、搞变通、搞例外等问题发生。

3.关于“党建工作存在薄弱环节”的问题。

（1）集团党委进一步完善了对基层党建工作指导督导制度，使主体责任、一岗双责和监督责任靠实落地，使双重组织生活制度和班子成员联系点制度靠实落地，并将党建工作落实情况纳入到年度目标责任考核当中。按照年度党建工作计划及时间节点，强化了对基层党组织日常监督检查，每周对各级党组织“三会一课”、主题党日等制度的推进情况予以提醒、催办、通报，认真落实，党委每年定期听取班子成员履行党建工作责任情况汇报，定期听取党总支、支部书记抓党建工作述职报告，使集团党建工作制度化、规范化、标准化得以加强。督促各基层党支部对发展党员、换届选举程序不严谨、不规范的行为进行了纠正，对机关党支部、歌舞剧院演员党支部在发展党员和换届选举程序不严谨的行为，对相关责任人进行了批评教育。举办党务工作人员培训班，开展专项培训，提升党务工作人员的业务能力和集团党建工作水平。

（四）巡视和审计整改责任靠得不够实，整改不够彻底方面

集团党委进一步改进工作作风，提高思想认识，对巡视组反馈的问题第一时间研究部署并整改落实，并做到举一反三、标本兼治，确保整改落实取得实效，推动工作。

三、下一步打算

目前，巡视整改落实工作成效还是比较显著，大部分整改任务已经完成，并建立了长效机制，下一步将持续推进整改任务全面落实到位。

（一）加强领导,落实责任。把思想和行动统一到习近平总书记系列重要讲话精神、省委书记胡昌升同志对本轮巡视的讲话精神上来,统一到省委第三巡视组反馈意见上来,坚定政治方向、牢记政治责任、强化政治担当,全力以赴抓好整改落实。确保整改责任具体到人、具体到事,切实做到压力层层传递、责任层层落实、任务层层分解，做到组织到位、措施到位、整改到位。

（二）健全制度，强化督查。进一步健全完善符合现代文化企业发展的各项规章制度，做到管理运行科学规范，依法治企、有章可循，从源头上堵塞漏洞。集团纪委在整改落实中全程督导，对整改落实不力的有关单位、部门和个人进行问责。积极与上级主管部门协调沟通，对集团无法整改的问题主动请示汇报，力争尽快完成巡视整改任务。

（三）公布情况，接受监督。及时将巡视组反馈问题、整改方案和整改情况通过集团网站、微信公众号等平台在集团系统内进行公布，认真听取群众的意见和建议，对好的整改意见采纳吸收，自觉接收上级领导部门和群众的监督。

欢迎广大干部群众对巡视整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：0931-8886540；邮政信箱：兰州市城关区皋兰路8号；电子邮箱：gsyyjt@163.com。