6月3日至5日，甘肃演艺集团党委副书记、总经理、董事杨焱，党委委员、副总经理刘顺芳一行到甘肃演艺集团文旅公司调研指导，并召开座谈会。党委办公室负责人和文旅公司领导班子成员陪同调研，全体中级管理人员参加会议。

杨焱一行先后深入乐动敦煌—文旅产业综合体、各业态经营场地、办公区等区域，全面调研了公司各业态发展现状，并对公司市场运营、剧目提升、基础管理、项目管理、安全管理等方面情况进行详细了解。

杨焱指出，文旅公司秉承“一业为主，多元发展，主业做精，副业做强”的发展理念和“大片区一体化”运营思路，厚植“旅游演艺、旅游服务、研学推广、文化传播、管理拓展”五大核心业务，形成了明晰的产业生态，特别是历时381天，就实现了乐动敦煌—文旅产业综合体项目从基础建设到投入生产运营，这种产业生态的谋划，是具有前瞻性的。

他强调，文旅公司要成为牵引集团公司发展的龙头，要进一步补链、强链、延链。一是强基础，要细分经营业态，细致业态打磨，既要稳步开展建设运营工作，也要同步在多线程中完成任务锤炼，成为“能打硬仗、也能打赢硬仗”的铁军。二是强运营，要围绕乐动敦煌核心产业，不断提升剧、艺、食、趣、学等核心亮点，丰富业态配置，做到表里合一，实现各经营业态和“乐动敦煌”IP的充分呼应；三是强管理，公司产业格局大，业态延伸触角多，还需进一步精细化管理，规范化运营，为企业良性发展奠定坚实基础；四是强链接，要以开放包容的态度，广泛结交业界朋友，形成多业态、多渠道的合作机制，实现1+1＞2的市场效应最大化；五是强规则，要坚持用规矩明确业务边界，守住业务底线、守住规矩底线、守住安全底线；六是强人才，要利用现有的经营管理实践来培养人才、引进人才、输出人才，与集团公司形成人才和党建联动的培养机制，推动人才和产业共同发展。

会上，公司党总支书记、执行董事、总经理张洪田就公司基本情况、项目建设情况、基础管理情况、经营管理情况、未来工作计划等七个方面进行全面详尽的汇报。下一步，文旅公司将全力以赴创效益、夯基础、提效能、防风险、聚合力，推动各项工作实现质的有效提升和量的合理增长，为集团公司高质量发展作出新的贡献。