4月1日上午，甘肃演艺集团2025年度预算编制培训会顺利召开。会议以“深入贯彻集团战略方针，明晰预算编制与执行内涵，强化管控分析力度”为主题，通过“主会场+分会场”形式举行，甘肃演艺集团党委副书记、总经理杨焱出席会议并讲话，会议由集团党委委员、副总经理刘顺芳主持。集团各部门负责人、预算编制及财务人员在主会场参加会议。直属各单位班子成员、预算编制及财务人员在分会场参加了会议。
杨焱要求，各部门、分（子）公司需以预算编制为契机，强化业财融合意识，严控成本、优化资源配置，为2025年集团开创艺术创作与市场拓展新局面提供坚实保障。
刘顺芳要求，预算管理是集团战略落地的重要抓手，要求全体人员以高度的责任感参与培训，精准掌握编制方法，确保预算工作与集团战略发展规划同频共振。
上海函霖企业管理咨询有限公司技术总监牛晓婕对2025年预算管理体系进行系统解读，结合演艺行业特点，从战略分解、编制逻辑到风险防控层层剖析。函霖公司事业部总监张金花则针对预算模板填报流程、数据衔接等实操环节展开培训，并通过现场答疑解决共性难题。参会人员纷纷表示，培训内容“既有理论高度，又具实操指导性”，为后续工作厘清了思路。
集团将以此次培训会为契机，全面深化精细化预算管理推动降本增效，为实现“社会效益与经济效益双赢”的战略目标注入新动能。
演出承接
剧场经营
教育培训
