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甘肃演艺集团党委副书记、总经理刘小承赴甘肃演艺集团秦腔艺术剧院开展“整章建制一一为集团高质量发展提供制度支撑”主题调研
作者: 来源:甘肃演艺集团 更新于:2023-06-29 阅读:0

6月27日上午,甘肃演艺集团党委副书记、总经理刘小承、党委办公室、党委宣传部相关人员一行赴甘肃演艺集团秦腔艺术剧院以“整章建制——为集团高质量发展提供制度之撑”为主题开展调研座谈。

甘肃演艺集团秦腔艺术剧院党总支书记、院长马勇从剧院制度建设的基本情况、巩固整章建制的成果、着力推动高质量发展、从严从实检视整改以及现阶段存在的问题和下一步工作打算做了深入详实地汇报。同时就未来如何将剧院打造成全国一流文艺院团的规划思路与相关举措等做了分析与说明。他表示,剧院将以此次整章建制行动为契机,在结合院团实际的基础上不断加强各项制度的制定、完善与提升,力争形成精准性、关联性、系统性多元化集成的制度体系,把提升剧院治理体系和治理能力现代化,把制度体系实际化和完整化作为当前剧院发展建设中的一项重要工作内容。

刘小承总经理认真听取相关情况汇报,并结合剧院实际,就如何破解突出难题,如何探索发展良策、提振发展信心,确保剧院实现质量更高、效益更好、结构更优的高质量发展等相关问题与剧院领导班子成员及相关部室负责人进行了深入交流。

对于剧院目前面临的人才流失和创作配套经费方面问题,刘小承表示,要通过完善细化相关保障制度,从根本上吸引优秀人才、留住优秀人才。同时要重视内部创作部门的扶持机制,激发职工的工作热情、创造热情。集团公司将予以充分的支持与帮助。

刘小承首先对秦腔艺术剧院立足现在、放眼长远,真抓实干、蓬勃向上的良好精神面貌给予了高度评价。他强调,制度是企业运转的根本保障,是企业发展的核心动力,通过“制度建设回头看”,要切实解决执行制度不到位、落实制度不严格、遵守制度不自觉等问题,剧院班子要提高对制度落实的必要性、重要性的认识,要不断增强制度意识,养成按制度办事的思想自觉和行动自觉。剧院各部门负责人也应从自身出发,结合实际工作内容,完善细化相关制度,堵塞各种管理漏洞,各部门密切联系、相互配合、上下互通,实现微观层面实际制度与宏观层面大方向的相结合相配套,做到管理工作无盲区。集团公司将通过调研着力解决制度建设存在的问题,推动“一院一策”制度体系建设,鼓励秦腔剧院构建系统完备、科学规范、监管有效、保障有力的剧院制度管理新格局,推动秦腔剧院各项工作科学有序、高质量开展,为我省文化事业的蓬勃发展提供重要保障。

剧院领导班子及全体中层干部陪同调研。